國藥集團召開(kāi)對标世界一(yī)流管理提升行動工(gōng)作交流推進會

        近日，國藥集團召開(kāi)對标世界一(yī)流管理提升行動工(gōng)作交流推進會。本次會議旨在深入貫徹黨的二十大(dà)精神和習近平總書(shū)記重要指示批示精神，落實國企改革三年行動部署，進一(yī)步推動國藥集團對标提升行動走深走實。會議由集團副總經理（主持經營工(gōng)作）胡建偉主持，總會計師楊珊華、副總經理董增賀、紀委書(shū)記邵飛出席會議。

        會上，集團戰略與品牌管理部副主任張瑩彙報了集團對标提升行動的總體(tǐ)開(kāi)展情況；國藥中(zhōng)生(shēng)、國藥太極、國控吉林、國藥益諾思、國藥緻君5家入選集團内部管理标杆的子企業，就戰略、運營、财務、科研、人力等管理領域的優秀管理經驗及案例展開(kāi)分(fēn)享交流。

        胡建偉在講話(huà)中(zhōng)指出，集團内部管理标杆創建活動意義重大(dà)，标杆經驗和實踐案例的推廣學習，推動集團對标提升工(gōng)作進一(yī)步走深走實。

為推動對标世界一(yī)流工(gōng)作取得更大(dà)成效，胡建偉強調：一(yī)是要深刻理解對标世界一(yī)流“為什麼對”。對标世界一(yī)流工(gōng)作是貫徹落實習近平經濟思想和國企改革三年行動方案的重要舉措，要提高政治站位，以宏觀視野、長遠眼光重視和推進該項工(gōng)作；也是構建國藥集團核心競争力，實現長期有效增長的内在需求；二是要明确“怎麼對、跟誰對、對什麼”的問題。國藥集團要對标決策方向正确、不斷探索創新變革的“長跑冠軍”；深耕細分(fēn)市場、創新實力強、掌握核心技術的“隐形冠軍”；提供發展“中(zhōng)國方案”、可學性更強的“中(zhōng)國冠軍”。要對标世界一(yī)流企業的管理思想、管理理念、管理文化，将以客戶為中(zhōng)心，商(shāng)業向善、開(kāi)放(fàng)思維和危機意識貫穿到管理的全過程；要對标世界一(yī)流企業的創新方式、變革能力、管理體(tǐ)系、經營策略和品牌管理，實現自身的全面提升；三是要把握好對标方法。要以内部對标帶動整體(tǐ)水平的提升，堅持系統性思維，持續性開(kāi)展對标提升，不斷提高集團的全球競争力和影響力，探索具有中(zhōng)國特色的世界一(yī)流企業創建之路。

集團總部各部門負責人，集團所屬各二、三級公司領導班子成員(yuán)及相關人員(yuán)參加會議。

（轉載國藥集團總部官網）